“在新业务、新板块、新团队、新空缺,在甄选领导人时优先选择梯队年轻人,为优秀的管理骨干和青年才俊建立职业上升通道,激发人才快速成长的活力和动力。”——2020年董事会工作报告
“公司各层级、各单位要树立以人才为核心的工作理念,为企业发展提供根本保障。要建立梯队人才培养、晋升机制,为青年才俊建立快速成长通道,敢于委以重任,发挥能力和才干。”——2020年总经理层工作报告
4月3日,集团公司举办2020年干部挂职锻炼启动仪式,集团公司党委副书记、副总经理赵明侃,人力资源部经理王丽及10名挂职干部和挂职项目负责人参加了此次会议。
启动仪式上,第三工程公司副经理郑逢辉在代表挂职单位发言时指出,干部挂职锻炼是集团公司的优良传统,挂职干部要参与到具体工作中,与现场管理人员互动学习,分享经验,在实践中积累提升,提高处理实际问题的能力。
2019年挂职干部代表涂琳莉分享挂职心得,为今年的挂职干部鼓劲加油。她表示,挂职过程中要研究集团公司挂职政策与制度,明确挂职目的,提升思想高度,制定挂职计划,在挂职锻炼中发挥专业特长,取得实效。
挂职干部代表、总承包事业部经理王正涛表示,挂职锻炼深入一线,是一次宝贵的学习机会,要重点积累现场经验,发现自身不足,利用自身的专业知识,结合现场实际,虚心求教,提升自己。
赵明侃预祝挂职干部工作顺利,收获满满,并提出了三点要求:
一是讲政治,讲大局,讲奉献。挂职干部要树立职业高度,在挂职中发挥专业优势,解决实际问题;要有忘我精神,甘于奉献;要不断提升自身能力,在工作中虚心学习,提高自己,影响他人;要保持职业品德与操守,争做职业模范。
二是明确挂职的目的和意义。思维决定高度,在挂职中要明确工作职责,遵守挂职纪律,“有为才有位,有位更有为”;要改变工作观念,沉下身心,以空杯心态工作学习,善于总结和发现问题,主动作为,注重效率,提升水平。
三是要求挂职单位加强对挂职干部的管理,落实工作内容,加强沟通,建立长期的工作互联,将挂职干部为我所用,提升业务水平,取得挂职实效。
干部挂职锻炼旨在搭建中高层人员的实践锻炼平台,促进总部与基层单位交流,实现人才培养与综合素质的共同提高。此次挂职锻炼为机关和基层单位双向挂职,10名挂职干部将于4月3日前报到,为期三个月,挂职期间,挂职干部做好挂职记录,每月提交工作总结,并由人力资源部进行日常跟踪考核。
本文是【http://www.hn3j.com.cn 河南三建建设集团有限公司】原创,转载时请务必以链接形式注明作者和出处
地 址:http://www.hn3j.com.cn/home-newsinfo-id-99.html